Le CCAS

Ses quatre missions principales

Au quotidien, le CCAS met en œuvre l'accès au droit et à l'aide sociale en matière :

• d'instruction des dossiers d'aide sociale légale, aide destinée à compenser certains déséquilibres financiers dus à la maladie, la vieillesse ou le handicap des personnes qui ne peuvent ainsi être aidées par d'autres moyens ;
• de domiciliation qui permet à toute personne sans domicile stable ou fixe (SDF) de disposer d'une adresse administrative pour recevoir son courrier et faire valoir ses droits et prestations ;
• d'aide sociale facultative (quotient familial, distribution alimentaire, aide financière ponctuelle) ;
• d'accompagnement médico-social des bénéficiaires du revenu de solidarité active (RSA). Le CCAS a pour objectif de mettre l'usager au cœur des dispositifs et s'est fixé, dans ses axes prioritaires, la lutte contre la pauvreté et la promotion de l'inclusion. À ce titre, le CCAS perçoit des financements du Conseil départemental.

Son conseil d'administration

Le conseil d'administration du CCAS tient au moins une séance par trimestre et vote les délibérations qui assurent la gestion. Il est composé de 12 administrateurs :

• Catherine Flavigny, maire et présidente du CA ;
• Martine Chabert-Duken, Françoise Chassagne, Alain Sarrazin, Laurence Lechevalier, Laure O'Quin et Claudie Maugé, des élus du Conseil municipal ;
• Françoise Grun, membre de l'Udaf et représentante les associations familiales ;
• Laurent Cornet, membre du Comité local du souvenir français et représentant des associations de retraités et personnes âgées ;
• Catherine Roussier, membre de l'APF Handicap France et représentante des associations de personnes en situation de handicap ;
• Jean-Pierre Peruchet, représentant des associations œuvrant pour l'insertion et l'inclusion ;
• Catherine Marpeau et Mustapha Adady, participants à des actions de prévention, d'animation et de développement social sur le territoire.

Un diagnostic à échelle locale 

Obligation légale pour les CCAS, l'ABS est un outil d'aide à la décision, permettant aux élus et partenaires sociaux de mettre en place une politique sociale adaptée aux besoins de la population. En s'appuyant sur des éléments statistiques, démographiques et sociologiques, cette étude permet de présenter et valoriser le territoire auprès des forces vives, et d'apporter des réponses aux demandes des habitants.

Le dernier diagnostic a été lancé en 2019, par un cabinet extérieur, qui s'est appuyé sur un travail à deux niveaux : l'analyse des données et l'animation de groupes de travail composés de professionnels du CCAS et de la Ville, et de partenaires du territoire.

Les données à retenir

Les points forts de Mont-Saint-Aignan :

• Le savoir-faire et le professionnalisme (capacité d'écoute et adaptabilité notamment) ;
• La diversité des réponses et services offerts ;
• La multitude de partenariats engagés. 

Les priorités émergentes :

• Le repérage de l'isolement social, par l'intermédiaire du "aller vers" ;
• La facilitation de l'accès aux services et aux droits, par la communication et l'écoute ;
• L'accompagnement dans le logement des seniors grâce aux services d'autonomie et aux parcours résidentiel.

Ce diagnostic a permis de faire émerger en 2021 un projet social de mandature, composées de programmes, eux-mêmes articulés en 55 projets, déclinés en actions opérationnelles.